Sapi Consulting nasce dall'esperienza quasi trentennale di Salvatore Pizzichemi, un Manager e Consulente di alto livello nel campo della Supply Chain e del Business Development. Durante la sua carriera, ha operato in diversi settori chiave come Logistica, Imballaggi Industriali, Automotive, E-commerce, Elettrodomestici, Food, Elettronica di Consumo e Produzione Industriale, distinguendosi per la sua capacità di coordinare e guidare con successo Progetti Strategici, complessi e strutturati.
Nel tempo, è stato ampliato il Team con professionisti altamente qualificati e specializzati: abbiamo oggi competenze trasversali, in grado di offrire supporto completo ai nostri Clienti nelle attività di Logistica Integrata e Supply Chain Management.
Il nostro obiettivo principale è sempre stato quello di supportare le aziende nell'ottimizzazione dei processi e delle catene distributive. Siamo in grado di sviluppare soluzioni personalizzate che potenziano la competitività aziendale e migliorano la filiera produttiva e distributiva. Offriamo un approccio innovativo per garantire risultati concreti e duraturi.
La nostra missione è rivoluzionare il settore della logistica attraverso l'innovazione e l'efficienza. Ci impegniamo a fornire soluzioni all'avanguardia che ottimizzano le operazioni, riducono i costi e migliorano la sostenibilità per le aziende di ogni dimensione.
Immaginiamo un futuro in cui la logistica sia completamente integrata, automatizzata e sostenibile. La nostra visione è di essere in prima linea in questa trasformazione, guidando il cambiamento attraverso tecnologie innovative e approcci all'avanguardia.
Offriamo soluzioni flessibili e immediate per aziende che necessitano di competenze temporanee nella Consulenza Logistica e nell'ottimizzazione della Supply Chain.
Forniamo Consulenze Strategiche per l'outsourcing della logistica, l'implementazione di software WMS e TMS e la gestione di progetti di logistica omnichannel.
Implementazione di tecnologie avanzate per ottimizzare i processi logistici.
Gestione integrata della catena di approvvigionamento per massimizzare l'efficienza.
Ottimizziamo le reti di trasporto e la logistica per aumentare l'efficienza e ridurre i costi. Utilizziamo software TMS per gestire e monitorare le operazioni di trasporto, assicurando un controllo completo e la riduzione dei rischi. Lavoriamo inoltre sull'implementazione di modelli di logistica sostenibile, orientati al futuro.
Valutazione approfondita dei processi logistici e implementazione di soluzioni su misura.
Programmi di formazione personalizzati per il personale logistico e di supply chain.
Il nostro approccio alla consulenza logistica si basa su un'analisi approfondita della Supply Chain e dei processi aziendali. Grazie alla nostra esperienza, ci concentriamo sulla riduzione degli sprechi, sull'uso ottimale delle risorse e sulla sostenibilità. Lavoriamo a stretto contatto con i clienti per implementare soluzioni su misura che includano software WMS e TMS per il monitoraggio e l'ottimizzazione.
Abbiamo implementato un sistema di gestione inventario just-in-time per una catena di negozi eco-friendly, riducendo gli sprechi e migliorando l'efficienza.
Risultato: Riduzione del 30% dei costi di magazzino e aumento del 25% della rotazione delle scorte.
Integrazione di tecnologie IoT e AI nella catena di produzione di un'azienda manifatturiera high-tech per ottimizzare i flussi logistici.
Risultato: Aumento della produttività del 40% e riduzione dei tempi di consegna del 50%.
Abbiamo implementato un sistema di gestione inventario just-in-time per una catena di negozi eco-friendly, riducendo gli sprechi e migliorando l'efficienza.
Risultato: Riduzione del 30% dei costi di magazzino e aumento del 25% della rotazione delle scorte.
Integrazione di tecnologie IoT e AI nella catena di produzione di un'azienda manifatturiera high-tech per ottimizzare i flussi logistici.
Risultato: Aumento della produttività del 40% e riduzione dei tempi di consegna del 50%.
Riprogettazione completa della rete distributiva di una catena di ristoranti fast-food per migliorare la freschezza dei prodotti e ridurre i costi.
Risultato: Miglioramento della qualità del cibo del 35% e riduzione dei costi logistici del 20%.
Implementazione di un sistema di consegna innovativo basato su droni e veicoli autonomi per un grande player dell'e-commerce, migliorando la velocità e l'efficienza delle consegne dell'ultimo miglio.
Risultato: Riduzione del 60% dei tempi di consegna e diminuzione del 40% dei costi di trasporto dell'ultimo miglio.